2022年6月1日下午，集團公司董事長張洪運百忙之中蒞臨天津歐貝姆建材有限公司指導工作。歐貝姆公司副總經理辛廣、銷售經理劉偉、生產副經理董太軒、周雪山、王彥沖參加了座談。銷售經理劉偉向董事長匯報了歐貝姆公司訂單情況、市場情況及未來發(fā)展態(tài)勢，董事長在詳細了解歐貝姆公司市場情況及生產情況后，就歐貝姆公司如何做好下一步工作，講了四點要求:
一要抓好精細化管理，強化生產現場全過程管控，杜絕安全事故發(fā)生，降低生產成本。
二是要關注市場發(fā)展方向，應對同行業(yè)低成本競爭的發(fā)展趨勢，要做到未雨綢繆，強化管理，提升內部競爭力。
三是要把握好市場經營的關鍵點，誠信為本，質量優(yōu)先，統(tǒng)籌資源，更好的占領市場。四是要學會借勢發(fā)展，歐貝姆公司要依托集團總部支持拓展業(yè)務，大力營造品牌效應來發(fā)展。
張董事長細致入微的工作思路，使得歐貝姆公司工作方向更明確，更精準,也極大的鼓舞了員工的士氣。本次做座談指導，給歐貝姆管理人員帶來了工作動力，為歐貝姆管理人員增強了信心，銷售經理劉偉認為當前市場經營工作難度較大，歐貝姆要充分發(fā)揮公司產品、設備優(yōu)勢，依靠品牌的力量，加大承接任務力度。副總經理辛廣就公司行政和人力資源管理兩方面工作認為：公司要加強內部管控，提高辦事效率；要充分整合資源，聚集企業(yè)發(fā)展的人才；注重員工專業(yè)知識的學習和工作技能的提高，提升公司綜合實力。全體歐貝姆人必將抓住市場全力以赴，奮力拼搏，為公司提質增效做出積極的貢獻。
