為進一步對集團公司組織架構、運營體系進行全面復盤、優(yōu)化，中大集團與中大咨詢管理公司合作開展管理改善項目，為統(tǒng)一思想認識，2023年12月18日，中大集團管理咨詢項目啟動會在山西省陽泉市智選酒店會議室隆重召開。
公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)梁亞南、天津中通&歐貝姆總經(jīng)理熊克琴，以及總部各部門負責人、各分子公司中層以上管理人員和業(yè)務骨干50余人參加此次項目啟動會。
會議由中大集團副總經(jīng)理兼人事行政經(jīng)理張東根主持，啟動會上，中大咨詢管理公司副總裁、大制造事業(yè)部總經(jīng)理、此次項目負責人孫翊球老師，中大咨詢項目經(jīng)理魏彪老師及團隊成員何鵬老師、李鏡瑞老師、李陽老師，分別就中大咨詢管理公司的基本情況、本次管理咨詢改善項目做了介紹和說明。
為統(tǒng)一思想認識，集團公司董事長張洪運先生對此次管理咨詢項目的開展提出工作要求，首先要求公司各部門、各分子公司要高度重視，要積極全面的參與到此次管理咨詢項目中，各部門、各分子公司的同時要抽調專門骨干力量，與咨詢公司配合，做好相關準備工作，為本次管理項目的開展落地做好保障。管理者在會后也要做好宣導工作，讓員工充分認識到此次管理咨詢工作的重要意義，全力配合各項咨詢工作的開展。其次，希望公司全體員工以此次管理咨詢改善為契機，做好本職工作的復盤和規(guī)劃，將個人工作目標融入公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃中，以發(fā)展大局為重，摒棄私心私利，堅定不移的做好此次管理咨詢和改革工作為公司戰(zhàn)略發(fā)展不斷添磚加瓦。希望大家能夠勤學善學，扎扎實實的做好管理提升工作，實現(xiàn)自我超越。
啟動會最后，由公司各部門和各單位管理者代表做表態(tài)發(fā)言，他們紛紛表示一定扎根本職工作，積極配合此次管理咨詢項目的落地執(zhí)行，同時，做好本年度工作規(guī)劃和明年的工作思路梳理，盡快與公司管理咨詢項目結果進行結合，推動本部門、本單位各項工作的開展。
